Plano ng Accessibility

Accessibility Plan 2023-2026

Layunin

Jay's Transportation Group Ltd. (ang “kumpanya”) ay nakatuon sa pagbibigay ng walang hadlang na kapaligiran para sa lahat ng stakeholder, kabilang ang mga customer, empleyado, aplikante ng trabaho, supplier, at sinumang bisita na papasok sa lugar, i-access ang impormasyong ibinigay ng Kumpanya, o gumagamit ng mga serbisyo ng Kumpanya.

Ang Kumpanya ay magsisikap na tukuyin at alisin ang mga hadlang, at pigilan ang mga bagong hadlang, para sa mga taong may mga kapansanan na nauugnay sa trabaho, komunikasyon, built environment, at transportasyon sa Kumpanya. Binabalangkas ng planong ito ang Plano ng Accessibility ng Kumpanya at diskarte para sa pagtukoy, pag-aalis, at pagpigil sa mga hadlang na ito.

Ang Kumpanya ay bahagi ng isang network ng mga kumpanyang ganap na pag-aari at limitadong pakikipagsosyo na mga subsidiary ng Mullen Group Ltd. (“Mullen Pangkat”). Tanggapan ng korporasyon ng Mullen Group (“Tanggapan ng Kumpanya”) ay nagbibigay sa Kumpanya ng ilang mga serbisyo at tutulong sa pagbuo at pagpapatupad ng Accessibility Plan sa patuloy na batayan.

Mga Kahulugan

Hadlang: Anumang pisikal, arkitektura, teknolohikal, o attitudinal, anumang bagay na nakabatay sa impormasyon o komunikasyon, o anumang resulta ng isang patakaran o kasanayan na humahadlang sa ganap at pantay na pakikilahok sa lipunan ng isang taong may kapansanan, kabilang ang pisikal na , mental, intelektwal, nagbibigay-malay, pag-aaral, komunikasyon, o kapansanan sa pandama, o isang limitasyon sa pagganap.

Kapansanan: Anumang kapansanan, kabilang ang pisikal, mental, intelektwal, nagbibigay-malay, pag-aaral, komunikasyon, at kapansanan sa pandama, o limitasyon sa pagganap na maaaring permanente, pansamantala, o episodiko sa kalikasan. Maaari itong maging maliwanag o hindi sa pakikipag-ugnayan sa isang hadlang upang hadlangan ang ganap at pantay na partisipasyon ng isang tao sa lipunan.

Plano ng Accessibility: Kasama sa Accessibility Plan na ito ang pangkalahatang-ideya ng aming mga patakaran, programa, kasanayan, at serbisyo na may kaugnayan sa pagtukoy at pag-aalis ng mga hadlang at pag-iwas sa mga bagong hadlang. Ang Plano sa Pagiging Magagamit ay inihanda at na-publish noong Hunyo 1, 2023, at ia-update bawat tatlong taon pagkatapos noon, o mas maaga kung kinakailangan.

Binuo ang Accessibility Plan sa pagsangguni sa mga taong may kapansanan at isinasaad kung paano sila kinunsulta. Ang prosesong ito ay sinusunod para sa paglikha ng at anumang mga update sa plano. Sumusunod ang Kumpanya sa lahat ng kinakailangan na ginawa ng regulasyon sa pagbuo at patuloy na pagpapanatili ng Accessibility Plan.

Heneral

Ang impormasyong ito ay ibinigay para sa mga layunin ng pagbibigay ng feedback at para sa paghiling ng mga alternatibong format ng plano at/o proseso ng feedback.

Proseso ng Feedback at Impormasyon sa Pakikipag-ugnayan

Malugod na tinatanggap ng Kumpanya ang feedback tungkol sa paraan kung paano nito ipinapatupad ang Accessibility Plan nito at anumang mga hadlang na nararanasan ng mga taong may kapansanan. Ang mga taong nagbibigay ng pormal na feedback ay makakatanggap ng pagkilala sa kanilang feedback sa parehong paraan kung saan ito natanggap, maliban kung ang feedback ay isinumite nang hindi nagpapakilala. Nakatuon ang Kumpanya na suriin ang feedback na natanggap nang may mabuting loob at gumawa ng mga hakbang upang matugunan ang mga hadlang na tinukoy sa feedback na ito.

Maaaring isumite ang feedback nang personal, sa pamamagitan ng koreo, sa pamamagitan ng telepono at sa pamamagitan ng email sa:

Tagapamahala ng HR
(306) 569-9369
PO Box 4560, Regina, SK S4P 3Y3
hr@jays.ca

Maaaring ibigay ang feedback nang hindi nagpapakilala, kung ninanais, at mananatiling kumpidensyal maliban kung pumayag ang tao sa pagbubunyag ng kanilang personal na impormasyon. Ang feedback ay natatanggap sa anumang format na pinakakomportable ng indibidwal na nagbibigay ng feedback. Ang anumang feedback na matatanggap ay susuriin kasama ng Business Unit Leader ng Kumpanya at ibibigay sa Corporate Office. Ibibigay ang pagsasaalang-alang sa feedback sa pagsusuri ng kinatawan na nangongolekta ng feedback, Business Unit Leader at Corporate Office ng Kumpanya at isang tugon o buod ay isasama sa susunod na ulat ng pag-unlad.

Ang anumang mga pagbabago sa Accessibility Plan o ang proseso ng feedback ay nai-publish sa lalong madaling panahon at ang paunawa ng anumang mga pagbabago ay iniuulat sa Accessibility Commissioner. Ang personal na impormasyon ng sinumang nagbibigay ng feedback ay nananatiling kumpidensyal alinsunod sa lahat ng naaangkop na batas sa privacy.

Mga Alternatibong Format

Inaalok ang Accessibility Plan sa alinman sa mga sumusunod na format kapag hiniling:

Print;
Malaking pag-print;
Braille;
Audio; at
Electronic.

Maaari kang humiling ng mga alternatibong format ng Accessibility Plan sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa:

Tagapamahala ng HR
(306) 569-9369
PO Box 4560, Regina, SK S4P 3Y3
hr@jays.ca

Ang Accessibility Plan ay gagawing available sa lalong madaling panahon. Sa pagkakataon ng isang kahilingan para sa plano sa isang Braille o audio na format, ibibigay ito 45 araw pagkatapos ng araw na natanggap ang kahilingan. Ang mga kahilingan para sa iba pang mga format ay ibibigay sa loob ng 15 araw pagkatapos ng araw na natanggap ang kahilingan.

i. Pagtatrabaho

Nauunawaan ng Kumpanya na ang pagpapabuti ng pagiging naa-access sa lugar ng trabaho at pagtiyak ng isang madaling recruitment at proseso ng pagpili para sa mga aplikanteng may mga kapansanan ay maaaring mag-ambag sa isang mas magkakaibang at nakakaengganyang kultura sa lugar ng trabaho. Sinusuri ng Kumpanya ang mga gawi at pamamaraan nito upang matukoy, maalis, at maiwasan ang mga hadlang sa pamamagitan ng pagbuo ng mga inklusibong pamamaraan sa pagtatrabaho na sumusuporta sa mga taong may kapansanan. Kung kinakailangan, ang mga akomodasyon ay ginagawa sa panahon ng mga yugto ng recruitment at pagpili, at sa buong ikot ng buhay ng trabaho. Maaaring umiral ang mga teknolohikal at sistematikong hadlang para sa oryentasyon at pagsasanay ng empleyado, dahil dito, ang mga programa sa pagsasanay at pagpapaunlad na ibinigay ng Kumpanya ay dapat suriin upang isaalang-alang ang mga hadlang at kakayahan ng isang empleyado. Maaaring matukoy ang mga sistematikong hadlang kaugnay ng mga kumbensyon na nauugnay sa proseso ng pagkuha.

Susuriin ng Kumpanya ang mga kasalukuyang proseso ng pag-aaplay ng trabaho para sa mga taong may kapansanan na nakakaranas ng mga hadlang at susuriin ang mga potensyal na alternatibo. (2024 – in Progress. Upang hikayatin ang mga taong may kapansanan na mag-aplay para sa aming mga pagkakataon sa trabaho, magdaragdag kami ng isang pahayag sa pagiging naa-access sa aming mga pag-post ng trabaho na humihikayat sa mga aplikante na makipag-ugnayan sa amin kung kailangan nila ng tirahan).
Suriin ang mga patakaran ng korporasyon, sa suporta ng Corporate Office, na nauugnay sa mga akomodasyon para sa mga empleyado at kandidatong may mga kapansanan at gumawa ng mga plano upang alisin ang anumang mga hadlang na natuklasan. (2024 – Isinasagawa)
Sanayin ang mga responsable sa pag-hire sa mga hadlang na maaaring umiiral sa proseso ng pagkuha, pagpili at akomodasyon, na may suporta mula sa Corporate Office. (2024 – Isinasagawa)
Suriin ang mga patakaran sa human resource para sa mga pagpapahusay na may kinalaman sa pagsasama at accessibility, na may suporta mula sa Corporate Office. (2024 – Isinasagawa)
Magbigay ng online na pag-aaral sa pagiging naa-access at pagiging kasama sa mga empleyado. (2024 – hindi nagsimula)
Mag-alok ng pagsasanay sa walang malay na pagkiling sa mga empleyado ng human resources upang mapabuti ang kaalaman sa mga isyu sa accessibility. (2024 – Isinasagawa)
Suriin ang mga potensyal na pagkakataon, kung naaangkop, para sa pagtatatag ng mentorship para sa mga empleyado ng Kumpanya na mga taong may kapansanan. (2024 – hindi nagsimula)

ii. Ang Built na Kapaligiran

Nais ng Kumpanya na pagbutihin ang mga pasilidad na naa-access ng publiko na may layuning magtrabaho tungo sa paggawa ng mga pasilidad na walang pisikal na hadlang, upang maisulong ang isang espasyo ng pagiging inclusivity. Maaaring umiral ang mga pisikal na hadlang sa mga opisina at pasilidad ng Kumpanya, na maaaring pagbutihin.

Sa suporta mula sa Corporate Office, susuriin ng Kumpanya ang mga opisina at pasilidad nito upang masuri ang pangangailangan para sa karagdagang mga feature ng accessibility. (2024 – patuloy)
Susuriin at i-update ng Kumpanya, kung kinakailangan, ang mga planong pang-emerhensiya at pagtugon sa sakuna nito para sa mga empleyado, at mga bisitang may mga kapansanan. (2024 – Isinasagawa)
Suriin ang mga pasilidad upang i-verify na ang usok, sunog at iba pang mga emergency na alarma ay may mga visual at auditory signal at masuri kung kinakailangan ang mga pagpapabuti. Sa kasalukuyan mayroon kaming 3 bagong pasilidad kabilang ang punong tanggapan na nilagyan. (2024 – Isinasagawa)
Suriin ang mga workspace ng Kumpanya, at mga pasilidad na nakaharap sa customer para matukoy ang anumang pisikal na hadlang, sa katapusan ng 2025 at magplano ng mga pagpapabuti. (2024 – patuloy)

iii. Information and Communication Technologies (ICT)

Ang software na may functionality ng accessibility ay ginagamit na ng Kumpanya; gayunpaman, kinikilala ng Kumpanya na ang mga systemic na hadlang ay umiiral sa loob ng teknolohiya at mga pagpapalagay na ginawa tungkol sa paggamit nito. Nais ng Kumpanya na alisin ang mga hadlang at pagbutihin ang accessibility para sa mga empleyadong may mga kapansanan, sa pamamagitan ng paggawa ng naturang teknolohiya na mas madaling ma-access.

Magdagdag ng accessibility bilang sukatan ng pagsusuri kapag kumukuha o gumagawa ng bagong software o teknolohiya, na may suporta mula sa Corporate Office. (2024-hindi nagsimula)
Suriin ang nilalaman ng website para sa anumang maliliit na hadlang, kabilang ang pagtatasa sa mga sumusunod:
- Contrast ng teksto;
- Laki ng teksto;
- Pag-navigate at pagiging tugma sa mga screen reader; at
- I-clear ang pag-format. (2024- hindi nagsimula)
- Magbigay ng gabay at suporta sa mga feature ng accessibility ng nagamit na software na may mga kasalukuyang feature ng accessibility. (2024-hindi nagsimula)

iv. Komunikasyon maliban sa ICT

Kinikilala ng Kumpanya na ang content at medium ay parehong mahalaga sa pagbibigay ng accessible na komunikasyon sa mga customer, empleyado, aplikante ng trabaho, supplier, at sinumang bisita nito na uma-access sa lugar. Umiiral ang mga hadlang sa komunikasyon sa nilalaman at format ng online na impormasyon, mga personal na pakikipag-ugnayan at mga pagpupulong at mga presentasyon. Isa sa mga layunin ng Kumpanya ay magtrabaho tungo sa pagbibigay ng mas madaling ma-access na mga komunikasyon.

- Magbigay ng pagsasanay sa pagiging naa-access at mga hadlang para sa mga empleyado na nagtatrabaho sa mga komunikasyon, kabilang ang impormasyon sa mga potensyal na iba't ibang istilo ng komunikasyon. (2024 – hindi nagsimula)
- Suriin ang website, mga post sa social media, mga pagpupulong at mga kumbensyon at kasanayan sa pagtatanghal upang lumikha ng isang plano upang matugunan ang mga hadlang sa pagiging naa-access kung natuklasan, kabilang ang pagtatasa sa mga sumusunod:
  - Pagdaragdag ng alternatibong teksto para sa mga larawan;
  - Paggamit ng mataas na contrast ng font; at

Pagbibigay ng mga transcript ng audio at video na mga post, kung saan naaangkop. (2024-hindi nagsimula)
Suriin ang mga kasanayan sa virtual na pagpupulong para sa pagiging naa-access, kabilang ang pagbibigay ng mga presentasyon at real time na mga transcript, at pagsasaalang-alang ng mga alternatibong paraan ng komunikasyon. (2024 – hindi nagsimula)
Suriin ang mga proseso ng oryentasyon at mga mapagkukunan para sa mga bagong empleyado para sa mga pagpapabuti sa pagiging naa-access, sa suporta ng Corporate Office. (2024 – Isinasagawa)

v. Pagkuha ng mga Kalakal, Serbisyo at Pasilidad

Ang mga kasanayan sa pagkuha ay may potensyal na mapailalim sa walang malay na pagkiling at sistematikong mga hadlang. Ang layunin ng Kumpanya ay isaalang-alang ang pagiging naa-access sa mga proseso ng pagkuha nito, kung posible.

Suriin ang mga kasanayan sa pagkuha at pagbutihin, kung saan makatwiran at naaangkop, upang isaalang-alang ang pagiging naa-access sa pagbili ng mga produkto, serbisyo at paggamit o pagbili ng mga pasilidad. (2024 – hindi nagsimula)

vi. Disenyo at Paghahatid ng Mga Programa at Serbisyo

Ang mga pangunahing customer ng Kumpanya ay iba pang mga negosyo, at dahil dito, hindi naaangkop ang pagsusuri sa disenyo at paghahatid ng mga programa at serbisyo sa publiko. Isinasaalang-alang ng Kumpanya ang disenyo at paghahatid ng mga programa at serbisyo na maaaring naaangkop sa mga empleyado at customer nito.

Suriin ang accessibility ng disenyo at paghahatid ng mga programa at serbisyo na may paggalang sa mga empleyado at customer na may mga kapansanan.

vii. Transportasyon

Ang negosyo ng Kumpanya ay maaaring magbigay ng transportasyon, mga serbisyong logistik, at/o mga espesyal at pang-industriyang serbisyo, hindi ito nagbibigay ng mga serbisyo sa transportasyon ng pasahero. Dahil dito, hindi isinasaalang-alang ang mga hadlang sa publiko at mga serbisyong nakabatay sa pasahero. Ang focus ng Kumpanya ay sa patuloy na pagsusuri ng mga potensyal na hadlang na umiiral para sa mga empleyado at kandidato. Maaaring kabilang sa mga naturang hadlang ang, mga pisikal na hadlang, tulad ng mga rampa, curbs, disenyo ng sasakyan at kagamitan o kakulangan ng kakayahang umangkop ng sasakyan at kagamitan. Ang Kumpanya ay magsisikap tungo sa pagbabawas ng mga hadlang para sa mga empleyadong may mga kapansanan hanggang sa makatwiran, alinsunod sa naaangkop na batas sa kalusugan at kaligtasan sa trabaho, at iba pang nauugnay na batas.

Suriin ang mga kaluwagan na magagamit para sa mga sasakyan at kagamitan na sumusunod sa kalusugan at kaligtasan sa trabaho ng Kumpanya, at iba pang nauugnay na pambatasan, kontraktwal at iba pang mga obligasyon para sa mga pagkakataon para sa ligtas na pagpapatupad.

Konsultasyon

Nauunawaan ng Kumpanya na ang pakikipagtulungan sa mga taong may kapansanan ay isang mahalagang salik sa pagbuo ng Plano sa Pagiging Magagamit. Ang Mullen Group ay sumangguni sa Foothills Advocacy in Motion Society (“FAIM”) sa ngalan ng mga subsidiary nito na kinokontrol ng pederal sa pagbuo ng Accessibility Plan na ito (ang "Konsultasyon”). Dalawang beses ang proseso ng Konsultasyon at kasama ang:

isang pagsusuri na nakumpleto ng FAIM ng isang draft ng Accessibility Plan; at
ilang personal na pakikipag-usap sa mga taong may kapansanan na pinangasiwaan ng FAIM

Ang unang bahagi ng Konsultasyon ay binubuo ng FAIM na pagsusuri at pagbibigay ng feedback sa isang draft ng Accessibility Plan, bago ang personal na bahagi ng Konsultasyon. Kasama sa ikalawang bahagi ng Konsultasyon ang mga personal na talakayan na pinangasiwaan ng isang kawani ng FAIM. Ang mga talakayang ito ay nagtanong at humingi ng input tungkol sa mga hadlang na kinakaharap ng mga taong may kapansanan, kabilang ang, pisikal, attitudinal, teknolohikal at mga hadlang sa komunikasyon. Ang mga pag-uusap na ito ay humingi din ng input sa mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng mga patakaran at pamamaraan upang suportahan ang mga taong may mga kapansanan, at para sa mga rekomendasyon sa pagiging inklusibo at accessibility ng mga kaganapan at aktibidad.

(2024 – walang karagdagang konsultasyon na isinagawa hanggang sa kasalukuyan. Mula noong nai-post namin ang aming Plano sa Pagiging Magagamit at nakipag-ugnayan sa mga pamamaraan para sa feedback, wala kaming natanggap na karagdagang feedback)

Mga ulat ng progreso

Ang Kumpanya ay naghahanda, naglalathala, at nagsusumite isang ulat ng pag-unlad sa Accessibility Commissioner tungkol sa pagpapatupad ng Accessibility Plan bawat taon hindi kinakailangang ma-update ang plano. Ang ulat na ito sumusunod isang katulad na istraktura sa Accessibility Plan at kasama ang feedback at impormasyon sa pakikipag-ugnayan, impormasyon tungkol sa mga konsultasyon na natapos para sa pagbuo ng plano, at anumang magandang loob na feedback na natanggap sa Accessibility Plan. Ang ulat ay tumutugon kung paano ang mga konsultasyon at feedback ay isinasaalang-alang sa panahon ng proseso. Maaaring gawing available ang mga ulat sa pag-unlad kapag hiniling at available sa lahat ng naa-access na format kung saan available ang Accessibility Plan.

(2024 – KONKLUSYON NG PAG-UNLAD)

Ang patuloy na pagpapabuti ay isa sa mga pangunahing halaga sa Jay's Transportation Group Ltd. Mayroon kaming matataas na pamantayan at naglalayong mapabuti araw-araw sa lahat ng aspeto ng aming mga operasyon. Kinikilala namin na mayroon kaming mga pagkakataon para sa pagpapabuti sa pagiging naa-access. Ang aming pag-unlad sa unang taon ay naglatag ng pundasyon para sa aming paglalakbay patungo sa isang mas madaling ma-access na lugar ng trabaho. Kami ay matututo at makikinig upang matiyak na nagsasagawa kami ng mga makabuluhang hakbang upang matukoy, alisin at maiwasan ang mga hadlang.

Dokumento Pagpapanatili

Ang kompanya nagpapanatili ng mga detalyadong talaan ng ang paglikha, pagpapatupad, at pag-update ng Accessibility Plan at mga ulat ng pag-unlad. Ang Accessibility Plan at proseso ng feedback ay pinanatili sa website ng kumpanya (www.jays.ca) para sa pitong taon mula sa petsa ng publikasyon. Anumang feedback na ibinigay sa kumpanya ay pinanatili sa loob ng pitong taon mula sa petsa na ito ay natanggap. Kung kinakailangan, mga pangalan at personal na impormasyon ng mga indibidwal at empleyado na lumahok sa proseso ng feedback ay redacted sa tiyakin ang pagiging kompidensiyal at pagkapribado. Ang Kumpanya ay hindi magpapanatili ng impormasyon sa pakikipag-ugnayan para sa anumang hindi nagpapakilalang ibinigay na feedback.